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太原重工分析(整合太原重工的两大“招数”)

在读懂本文前,需要先弄清太重集团、太重制造和太原重工三个单位以及三者之间关系。

太重集团即太原重型机械集团有限公司,实控人为山西省国资委。

太重制造即太原重型机械(集团)制造有限公司,是太重集团的全资子公司。

太原重工即太原重工股份有限公司,为太重集团的控股子公司,也是上市公司。

最近,太重集团对控股上市公司太原重工采取了一系列资本运作整合措施,理顺了上市公司的股权结构,提升了上市公司的资产质量,概括起来为“两招”。

一、合并集中持有上市公司的股权。

具体做法:控股股东太重集团拟通过无偿划转方式受让全资子公司太重制造直接持有的太原重工19.88%股权。本次收购完成后,太重集团直接持有太原重工48.91%股权。

通过股权划转,减少了管理流程,增强了集团管控能力。

二、剥离上市公司所持子公司股权,实现上市公司轻装上阵。

具体做法:太原重工拟向控股股东太重集团转让所持有的太重(天津)滨海重型机械有限公司49%的股权。股权转让价款为618,550,700元。本次股权转让完成后,滨海公司成为公司控股股东太重集团的全资子公司,公司不再持有滨海公司股权。

通过通过股权划转, 上市公司可以聚焦主业、优化布局,实现轻装上阵。

两大整合措施,可以概括为一“管”一“放”,彻底理顺了上市公司和控股股东的股权关系,可以使上市公司专心做自己的事,减少了不必要的“牵绊”。

说明:题图照片为太原重工厂门,选自其微信公众号。

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